Як я влаштовувався програмістом

Взагалі, план такий, що кандитат проходить інтерв’ю з рекрутером, потім інтерв’ю по скайпу зі спеціалістом. І якщо все пройшло успішно, то його запрошують на очні інтерв’ю в офіс компанії і там в кілька етапів проходять технічні співбесіди. Якщо всіх все влаштовує, то надсилають оффер – пропозицію про роботу – з конкретними цифрами, умовами і так далі. За необхідності, допомагають з переїздом.

Наступним був етап скайп-інтерв’ю з фахівцем. Ми зателефонували у встановлений час і стали розмовляти. До того часу, я вже пройшов контест (посилання на який я вам скидав).

Перша задача – написати код, який копіює об’єкт (Javascript). Я показав спосіб, яким зазвичай користуюся (використовуючи вбудовану функцію мови), але цей спосіб не прокатав і потрібно було написати функцію самому. На жаль, весь відведений на інтерв’ю годину у нас пішов на написання коду. На відміну від звичайних робочих буднів, на співбесіді вам не можна користуватися гуглом, щоб допомогти собі, навіть якщо вам просто потрібно згадати якусь функцію мови. До того ж, інтерв’ю проходить у “пісочниці” – це сайт, де ви пишете код, а інтерв’юер бачить ваш код у реальному часі. Для мене це також був стрес-фактор, бо зазвичай я так-Так.

Загалом, інтерв’ю закінчилося тим, що рівно до його кінця я написав цю функцію повністю закінченому вигляді. Ми перевірили код (пробіглися поглядом, не запускали його) і попрощалися. Мені сказали, що зв’яжуться зі мною.

Після мене передали рекрутеру, він взяв зворотний зв’язок, мовляв, сподобався процес, і далі я став чекати. Сам процес спілкування мені сподобався, бо ми говорили на рівних.

Через 2 дні прийшов лист. Мені відмовили.

Привіт, Артуре!

Дякуємо за інтерес до Яндексу і приділений нам час. Ми ретельно обміркували і оцінили підсумки нашого спілкування. На жаль, поки ми не готові запропонувати Вам роботу. Від кандидатів на цю вакансію ми чекаємо трохи інших професійних навичок і компетенції.

Якщо Ви не заперечуєте, в майбутньому ми з радістю розглянемо Вашу кандидатуру на інші вакансії.

Можливо, деякі з вас очікують чогось на кшталт “Так як вони могли, я ж топ! ” ітд Немає, рішення досить обгрунтовано. Мета будь-якого бізнесу це отримати найбільш ефективного працівника за найменші (по можливості) кошти. Мабуть, я не підійшов або за мірками ефективності, або за мірками коштів.

Що б я змінив у процесі співбесіди:

За їх листом послідувало ще одне, де у мене знову беруть зворотний зв’язок. І в мене було, що сказати.

На мій погляд, на такому оглядовому співбесіді, яке було у мене, варто перевіряти всі основні технології, з якими доводиться працювати. Спочатку запропонований варіант вже працював в достатній мірі, щоб користуватися ним як прототипом (а спочатку саме прототипи і пишуться часто), так що я б на місці інтерв’юера перейшов би до наступних технологій замість того, щоб продавлювати одну задачку до кінця. Це б показало рівень професіоналізму більш точно, тому що важливо подивитися, як розробник веде себе у сфері в цілому, а потім вже заглиблюватися в деталі реалізації.